BHC anuncia sócio e amplia frente de negócios

A BHC (Bonadona Hotel Consulting) oficializa, hoje (17), a ampliação de sua atuação no mercado com a inclusão de serviços de asset management voltados ao setor hoteleiro. A mudança ocorre em meio a entrada de Henrique Campolina como sócio da consultoria fundada por Roland Bonadona, que também conta com Fernanda Athia na área de Estudos Estratégicos.

A proposta da empresa, segundo Bonadona, é ampliar o escopo de atuação para além de análises financeiras tradicionais, incorporando uma abordagem de gestão estratégica de ativos que integra operação, estratégia comercial, produto e experiência do hóspede.

“A hotelaria brasileira precisa evoluir de um modelo defensivo, focado em controle, para uma gestão ativa, capaz de integrar estratégia, operação, produto e experiência do cliente na geração de resultado”, complementa o executivo.

Avaliação nacional

Mais do que uma movimentação no mercado, a consultoria mira em uma adequação às características estruturais do mercado brasileiro, marcado pela fragmentação da propriedade hoteleira e presença de modelos distintos. Nesse contexto, a tomada de decisão, muitas vezes, é influenciada por lógicas imobiliárias, o que pode gerar desafios em governança e alinhamento entre investidores, operadores e redes.

Campolina chega para liderar a frente de asset management da BHC, trazendo o conceito denominado Moneyball for Hotels. A metodologia busca transformar indicadores de desempenho em decisões operacionais, combinando inteligência de receita, cultura organizacional e experiência do cliente.

“O asset management não começa na planilha, mas no hóspede. É a experiência vivida que sustenta tarifa, influencia ocupação e, no limite, define o valor patrimonial de um hotel”, explica.

Estudos de viabilidade e estratégia de projetos

Além da gestão de ativos, a BHC mantém atuação em estudos de viabilidade mercadológica e financeira para projetos de hospitalidade. A área é liderada por Fernanda, responsável por análises que combinam modelagem financeira com avaliação de mercado e posicionamento estratégico. Segundo a executiva, a análise de novos empreendimentos precisa considerar fatores além das projeções numéricas.

“A viabilidade real de um projeto nasce da compreensão da vocação do destino e terreno em análise. Quando esses elementos não estão alinhados desde o planejamento, os números podem até fechar na planilha, mas dificilmente se sustentam na operação real”, diz.

Atuação voltada a investidores

Com a nova estrutura societária, a BHC afirma concentrar sua atuação em investidores e grupos hoteleiros ao longo de diferentes etapas do ciclo do ativo, incluindo concepção de projetos, desenvolvimento, operação e geração de valor.

Entre as frentes de atuação, portanto, estão:

Gestão estratégica de ativos
Estudos de viabilidade
Estruturação de projetos
Seleção de marcas e operadoras
Participação em conselhos estratégicos de empreendimentos ou grupos do setor

Carreiras

Roland Bonadona

Fundador da consultoria, construiu carreira de mais de quatro décadas na hotelaria. Ex-CEO da Accor nas Américas, também foi cofundador e primeiro presidente do FOHB (Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil).

Henrique Campolina

Possui mais de 20 anos de atuação no setor, com experiência em áreas de operação, revenue management e estratégia comercial. Ao longo da carreira, participou da implementação de metodologias de pricing e revenue em diferentes redes e projetos hoteleiros.

Fernanda Athia

É especialista em estudos de viabilidade e análises estratégicas para projetos de hotelaria. Formada em Hotelaria e Turismo pelo Senac e com pós-graduação em Finanças e Administração pela LSBF (London School of Business and Finance), atuou em consultorias como Caio Calfat Real Estate Consulting e JLL, além de integrar a área de desenvolvimento do Grupo Fasano.

(*) Crédito das fotos: Divulgação

Fonte: Hotelier News